电力管道建设过程中进度与成本的控制

建设项目管理中最重要的控制是项目建设质量,进度和投资成本管理。其中,项目质量是第一位的。在确保项目质量的前提下,该项目是如何管理进度和成本是项目管理的关键,项目进度和成本基于共同的资源限制。成本计划是通过进度计划制定的,进度计划管理用于管理成本支出,成本管理用于管理施工进度。合理管理项目进度和施工成本可以有效地了解项目的命脉,并为项目完成提供有力的保证。