建筑施工项目管理中精细化管理的运用

在建筑企业中,项目管理作为一个技术要求高、管理环节繁杂且专业化高的管理,它在建筑施工中具有重要的影响,其保障着建筑施工的顺利进行,进而为建筑企业的发展提供保障。但是,在建筑施工项目管理中,其管理的内部控制疏松,责任性不强,对建筑施工的精细化管理的认识不足,加之精细化管理制度和硬件设施不足,导致建筑项目施工管理质量较差,影响建筑施工的进度和质量。因此,在建筑项目的管理中实施精细化管理,从项目的细节着手,追求精益求精,进而提高施工项目管理的效能,促进建筑企业的健康发展。