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量化工作管理在手术室与供应室贵重内镜器械交接中的应用

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摘要 探讨量化工作管理在手术室与供应室贵重内镜器械交接中的应用效果。方法:选取2018年1月1日起至2019年12月31日佛山市高明区人民医院的手术室和供应室就内镜器械的交接工作,共300例,依据是否采用量化工作管理进行随机分组,各150例,对照组施以常规工作管理,试验组施以量化工作管理;同时选取手术室与供应室的40名工作人员,对两组器械的损坏率、使用率、器械包内器械型号不符情况、器械包内物品数目不符情况、精密器械未进行分类情况、特殊器械未及时交接情况、实施量化工作管理前后工作人员的满意度情况及管理知识掌握情况进行观察。结果:试验组的器械损坏率、器械包内器械型号不符发生率、器械包内物品数目不符发生率、精密器械未进行分类发生率、特殊器械未及时交接发生率明显低于对照组,器械使用率明显高于对照组,差异显著(P<0.05)。量化工作管理后在专业素质、专业技能、病房管理、医护合作四个方面,医生对护士工作的满意度显著优于实施前,差异有显著性(p<0.05)。实施量化工作管理后,工作人员的满意度及管理知识总掌握率明显提升,与实施前相比差异显著(P<0.05)。结论:量化工作管理在手术室与供应室贵重内镜器械交接中的应用具有良好的效果,不仅能够提升器械的使用率与工作人员的满意度及管理知识总掌握率,同时还能够降低器械使用的错误情况。
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