试析建筑工程造价超预算原因分析及控制措施

在工程建设阶段中,进行成本预算就十分重要,成本预算在整个成本管理阶段中就起着十分积极的影响。但其容易被许多因素影响,主要为:市场、人为的因素。在项目实施阶段中,也就难以为各类紧急情况准确地预算,而且很可能会超出预算。实际上,预算超出的情况在当今的工程成本管理流程中非常普遍,若是无法很好地控制这种情况,就将会影响项目的进展。在本篇文章中,作者就阐述了建设项目成本超预算的原因,并给出了针对项目成本超预算的管理对策。