分析医院医疗设备维修流程控制

分析医院医疗设备维修流程控制。方法:在精益生产角度,应用价值流的方法对当前医院医疗设备维修流程中出现的问题进行分析,并采用六西格玛的流程分析技术结合精益生产,促进我院医疗设备维修流程的优化,提升维修效率,促使设备正常运行的有效保障。结果:建立有效的维修流程之后确保了医疗设备的安全性、准确性与稳定性;提升了维修备件的效率;提高了医疗设备的使用率;提高了维修效率。结论:针对于现有医疗设备维修中常见的问题应用精益六西格玛理论使我院的医疗设备管理与维修能力不断改进完善。