论以合同为核心架构项目合约规划

现代工程建设项目具有规模大、周期长、任务重、参与人数多的特点,要想提高整体规划的可行性及有效性,就需在项目前期设计中架构出项目合约规划,但是因相关限制性因素的直接影响,项目合约规划的架构效果并不佳,致使项目建设中合同管理的混乱性较强,合同管理效果与预期目标的差距大。因此,需以合同为核心,架构项目合约规划,以保证工程项目有序推进。