刍论建筑工程项目专业分包成本的控制与管理

随着大型建设项目的发展和综合性、多样化建设项目的兴起,分工越来越细,专业化市场格局加快形成。施工总承包企业的生产经营模式正朝着改进和创新管理、优化资源配置、寻求多方合作、实现最优投入和最优收益的方向发展。加强专业分包成本的控制和管理,实现项目成本目标,已成为总承包企业项目管理的重要控制环节,需要进一步研究和探讨。