摘要
市场经济的发展带动了各个行业的创新建设,而在这一过程当中,建筑工程市场也获得了长足进步,推动了建筑工程项目数量以及规模的增加,当然也给项目管理与建设提出了更高要求。在建筑工程项目的初期管理当中,招投标管理是基础和关键,通过对这一环节进行有效管控,有助于降低项目成本,减少项目建设当中的风险,与此同时也可以有效杜绝项目操作当中的暗箱操作、偷工减料等不良问题,保障整个建筑市场的秩序,确保工程项目的建设安全和整体质量。随着时代的发展,招投标管理也需要进行不断的创新改进,当然也要认真分析实际工作当中的问题,并在此基础之上提出行之有效的管控措施,推动工程项目朝着低风险以及高质量的方向发展。
