摘要
任何一个时代,青年是整个企业中最积极、最有生气的力量,企业的希望在青年,未来在青年。对青年员工的培养与塑造是推进企业高质量发展的基础性、战略性工程,亦是“人才兴企”的重要举措。越来越多的企业意识到青年人才在企业中创造的价值将是无限的,培养并留住青年员工是企业需长期关注并不断探索与实践的工作。青年员工是企业35岁以下的员工,青工素养相对较高,学习能力强,对新事物适应能力强,具有创新精神,极具发展潜能和可塑性。企业与企业、工厂与工厂之间的竞争其实就是人才竞争,抓住青年员工培养这个牛鼻子,写好企业高质量发展这篇大文章。