摘要
精益管理的推进,需要提高经营管理水平,利用烟草产业的发展和变革,以及产业发展的可能性,需要充分理解推进精益管理的目的和重要性。精益管理应视为改善企业经营、完善产业管理、完善产业经营、形成长期机制的重要内容,而不是作为暂时性、短期性、期性的行动,促进产业健康、快速发展。精益管理是提高烟草公司经营水平的必然选择,也是实现烟草公司开发和变革的必然要求。因此,在新的历史时代,烟草公司必须完全理解管理文化的意义,将其与自己的管理有机结合,形成一种新的现代管理模式。精益管理是提高未来烟草公司竞争力的最重要手段之一,引进精益管理是目前大型国际企业的主流管理模式。因此,烟草公司必须充分理解国际形势,制定精准的、符合市场需求的策略,为今后的发展提高竞争力。
