摘要
房地产企业工程项目在其建设开展中涉及诸多环节部门,继而使得房地产企业工程项目的开展具备周期长、投资大、牵扯范围广等显著特征。对于房地产企业工程项目的开展过程中实施监管控制有着很大难度,因而极其容易导致问题隐患存在,对于整个工程项目建设开展产生负面影响,包括有致使房地产企业工程项目成本大幅度增加、工程项目建设周期持续延长、工程项目竣工质量不过关等现象。为促使房地产企业健康发展,保障其企业工程项目建设开展能够为社会、为民众营造安全且良好居住办公环境,对于房地企业工程项目建设开展中其内部控制现状展开探析,得到其具体问题存在,继而依据所得到问题提出对策建议,帮助房地产企业完善其工程项目内部控制活动的建设开展。
