中山大学(深圳)建设工程全过程项目管理难点及对策

2017年2月,国务院办公厅发布了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号),提出鼓励、发展推广全过程咨询。中山大学采用全过程咨询管理的模式,就是在这样的背景下产生的,是对全过程咨询管理模式的较好运用。本篇文章将根据项目概况和特点,对项目建设时招标策划的难点及对策,设计管理的难点及对策,投资控制的难点及对策,及进度控制管理难点及对策四个方面进行总结。通过总结,使大家了解中山大学项目管理实践的一些缩影,认识全过程咨询对业主带来的价值,并为以后项目管理积累经验。