试析油田企业全面预算管理存在的问题及建议

随着国内大变局和国际大变局的形成与发展,世界经济日益呈现出全球化、区域一体化发展趋势,传统石油产业面临的内外环境发生了巨大变化。油田企业的改革与创新面临严峻的困境,并呈现出对全面预算管理认识不足,全面预算管理落实不到位,预算编制体系不健全,缺少有效的激励约束机制等问题。针对上述问题,文章提出油田企业在当下的改革需要建立成本控制责任制,完善成本考核制度,促进资源配置率的提高,对核心区费用的量化分析。