摘要
由于委托代理观的变化、传统审计弊端显现、提升审计层次的需要,企业选择开展管理审计,但我国企业开展管理审计的 实施情况参差不齐,总体而言真正开展管理审计的企业并不多,审计质量也差强人意。主要原因是受到准则法规不完善、审计对象过 于复杂、审计成果落实不易、企业内部审计环境不佳、审计人员专业素质与审计思维未能较好适应等因素的影响。本文对管理审计的 讨论都基于内向型管理审计展开,进行理论概述的同时对案例公司重庆银行管理审计的应用进行简述,综合地提出策略建议,以此来 帮助企业解决管理审计实施困难,从而最终增加企业价值。
