浅谈精益采购在轨道交通车辆制造企业中的应用

采购工作在企业生产经营占有中重要地位,经统计,在制造业总成本中,采购成本的比例基本占据总成本的60%以上[1]。本文研究了精益采购和传统采购的区别和特点,提出了轨道交通车辆制造企业(本文简称主机厂)精益采购管理模式,建立精益采购规范、重视供应商关系,来降低采购成本,提升企业的利润,从而整体提高公司采购精益管理水平,进一步增强企业的核心竞争力。