摘要
企业全面预算管理工作的开展,是根据企业战略经营与发展的需要,对传统的只针对经营活动展开的预算管理模式的完善和优化。在相关的工作开展和实施中,逐渐将企业的筹资、投资、财务、生产、经营、销售等各项活动纳入预算体系当中,以构建更加完善的预算管理体系,促使预算工作涉及的范围更广,从而强化预算工作实际开展和实施的效果。通过计划、组织、协调、控制等一系列工作的开展,引导全体人员参与到企业的预算工作当中,实施全过程的、全方位的预算管理,其在提高企业的竞争力中发挥作用。而相关工作高效化的开展,需要准确地把握和分析实际实施过程中的问题和不足,在此基础上采取有效的措施进一步的完善和优化。本文主要探究分析了企业实施全面预算管理中存在的问题及解决的措施,希望对该项工作的高效化开展有所帮助。
