摘要
为促进我国社会生产力的发展,提升国家电网有限公司(以下简称“国家电网”)的运作效率,管理者必须从实际情况出发,重点发掘广大职工的技术创新能力与工作潜能,使之配合相关专业团队的技术攻关工作,践行以人为本的管理理念,使多数职工参与到创新研发活动之中,保证员工的参与度,营造有利于大众创新、集体创业的良好管理格局,解决难以处理的高难度技术难题与潜在安全隐患,完善管理机制与技术研发体系,将技术创新成果的提供方、应用方融为一体。本文主要分析了提升国家电网职工创新能力的现实价值,并总结了促进电网职工技术成果转化、全面提升员工创新能力的可行激励策略。