关于国际工程项目采办管理工作相关问题的探讨

在国际工程EPC总承包项目中,项目采办是整个项目执行过程中关键性环节,采办管理涉及面广,主要是工程设备材料的采买、催交、验收、包装、物流、清关及现场材料管理等。本文通过加纳天然气工程项目,阐述对采办管理中设备材料验收、包装、运输、清关及现场材料管理五个环节的认识,以加纳天然气工程项目为例,对采办管理上述环节中存在的问题进行分析及思考。