如何制订有效的项目绩效分配方案

为了使公司能够在战略指引下取得更好的发展,实现公司、股东、员工等多方共赢的局面,大多数企业都采用了项目绩效分配的措施。众多的企业管理者期望通过发放项目绩效来激励士气,但是不少管理者也发现,虽然发放项目绩效初衷是好的,但有时激励效果不佳,甚至成为负向激励。那么文章主要探讨如何使项目绩效的发放更加有效,实现最大的公平和激励。