摘要
针对投身建筑工程领域的上市公司,其内部财务管理任务的完成质量与公司主体发展、经济效益增长、规避经济危机等方面均具有直接连带效应,可决定建筑公司的发展上限。所以,财务人员应对自身日常财务内控作业效果高度重视。另外,由于建筑公司持有一定行业特殊性以及建筑领域大环境波动、政府部门对其执行的实时税收规定等具备普遍不确定性特征,间接为财务管控工作增加了复杂程度,也为建筑公司财务部门、工作人员提出了管理作业新考验、新挑战。对此,本文着重阐释了增强财务管控水平的系列可行性实践措施,旨在为行业相关人员的财务管理工作提供参考。
