基于卓越绩效准则的人力资源管理思维——以海西物流股份“留人”八大黄金法则为例

基于公司使命、愿景、战略,福建海西物流股份始终奉行“感恩、善合作;尊重、共成功”的理念,以人力资源战略规划 为纲领,通过组织设计打造快速反应的组织结构,通过人才盘点和识别、招聘配置、人才培养、薪酬激励、晋升发展等实施战略人力 资源管理,公司识别各层次现有员工能力和未来员工能力的需求差距,营造卓越的阶梯式人才培养、多通道的职业发展空间,实现员 工与企业共同成长。