EPC项目设计管理探讨

本文介绍了EPC工程总承包的概念,国内发展历程,EPC项目分类和特点,并通过一个EPC工程总承包工程实例,讲解了该项目的设计管理组织架构体系组建和设计管理制度体系建设,详细地说明了EPC项目设计管理的内容及要点。本文结合本项目的特点对设计阶段管理重难点进行了分析,对设计限额、设计进度、设计质量和设计风险等管理内容和要点进行了剖析,对其他类似EPC项目的设计管理具有借鉴意义。