基于工作过程的建筑工程招投标与合同管理初探

我国现阶段国民经济快速发展,促使建筑市场更好地发展,在这种情况下,相关企业面临着更大的市场竞争压力。加强建设工程招标投标和合同管理是提高企业竞争力的必然选择。尤其对工程项目管理企业而言,要获得更多的市场认可,提高委托人的满意度,必须对招标投标和合同管理策略进行优化。通过对建筑工程招投标与合同管理的主要内容及其相互关系的分析,结合以往建设工程项目管理的工作经验,找出了在招投标与合同管理中常见的问题,并提出了重点监管招投标主体、规范招投标评审、规范合同内容等一系列优化对策。