加强建设单位工程管理的有效方法探讨

建设单位作为工程项目的主要参与者,其对工程现场的管理对工程质量全面提高有着非常巨大的影响。尤其是随着当前建筑行业的快速发展,工程投资与规模朝着扩大化的趋势发展,工程管理水平的高低直接关系着工程质量和效益的实现。早期的建设单位管理工作主要集中在制度和措施方面,对于施工现场了解不足,这种管理模式对于当前的建筑工程管理帮助不大。为了更好地提高工程质量,达到预期的建设目标,建设单位需要积极参与到工程现场的管理工作中,推动工程建设朝着更好的方向推进。