责任成本分析工作在项目实际工作中的应用

本文以北京地铁XX号线一期工程土建施工XX合同段为例,从组织机构、管理制度、坚持每月按时收方、按时盘库、按时召开分包结算会、定期定时召开成本分析预备会、月度成本分析例会制度、每月进行成本考核、责任成本分析取得的成果等方面详细介绍了责任成本分析工作在项目实际工作中的应用。