基于“网格化”流水线精益生产管理方式的客车检修柔性生产模式建设

目前客车车体检修项目实行的大集体作业,由于产能等因素限制,大大制约了项目生产效率并导致成本的增高。为全面实现车体检修“双效”提升,深入落实集团及公司“降本节支增效”工作精神,达到减轻作业人员工作压力的同时提高产量的目标。2020年对客车车体检修区域进行生产管理方式优化,推行先进的生产组织模式,优化项目生产布局,将现有大规模劳动力聚集型生产方式向流水线型生产方式转变。