基于标杆管理的质量持续改进提升策划

质量工作的持续改进普遍是以产品和服务为载体,以问题为导向,本质解决以发生的问题开展整改和纠正预防,往往改进周期较长,改善效果不明显,如何开展质量体系整体持续提升是困扰企业的历史诟病。本文以沈阳鼓风机集团的质量管理提升为样本,尝试开展标杆管理的质量改进模式,以科学、持续化的自我革新为主题,以完善制度、规范、流程为主线,策划系统的立标、对标、达标、创标质量管理改进方案,通过开展实现企业在质量管理方面持续改进、不断超越,企业管理水平和经济效益向更好的目标迈进。