以文化融合推进国企改革发展的探索和实践

国有企业不仅要建立健全符合自身需要的企业文化,而且要深入融合到企业改革中。通过文化融合,有效推动国有企业改革,实现并购重组。本文以山西路桥企业为研究对象,首先分析文化融合对国企改革的意义,然后通过阐述国有企业改革中文化融合面临的困难,从母子企业、新媒体及企业员工三方面针对性地提出具体建议,以期给相关人员提供参考。