摘要
近些年,在国内社会主义经济建设工作大力开展的背景下,建筑行业迎来了很多盈利机会,不论是土建工程项目的数量,还是建设体量均有了显著提升。然而,基于土建工程项目的施工场地具备了很强的繁杂性,不可控性,所以,在土建工程项目进场施工阶段,经常会遇到或多或少的施工问题,一旦如此,不但会妨碍到土建工程项目的施工品质,而且还会致使承建企业的资金收益、社会形象遭受损失。针对此,作为土建工程项目的承建企业,务必要寻求实效性强的措施,优化工程管理水平,切实做好工程管理工作,以此强化工程品质,促使企业的各方面效益均可得到显著提升。
