摘要
2014 年石油工程面对工作量急剧下滑、市场形势极度严峻、井数及施工规模双幅下降、安全环保压力巨大等各种困难,井下作业分公司按照上级的总体安排和部署,积极组建科威特项目部,开启海外市场开拓之旅,在公司部门和兄弟单位的帮助下,科威特项目部党支部通过完善制度,健全管理手段,通过科分公司的统一管理,搭建比学赶帮超竞争舞台;通过兼职政工网络,构建沟通平台;通过海外员工关爱,解决员工实际困难;确保了科威特项目部人员思想稳定,队伍和谐发展,西南铁军展现出“市场发展快、效益较明显、工作氛围好、甲方评价高“的良好势头。发挥党建工作的政治思想引领作用,为生产经营服务。
出处
《休闲》
2021年第3期0267-0267,共1页