沙特阿美海洋工程T&I项目计划管理工作实践与研究

本文以沙特阿美石油公司BERRI油田区某海底管线更换项目为基础,以项目主合同中对计划管理板块的相关要求为主线,介绍了执行沙特阿美石油公司海洋工程项目的计划编制及进度控制的特点。同时,结合项目执行中的实际经历,分析了影响项目计划的内、外因素,总结了计划管理过程中的经验教训,为后续在中东地区承揽沙特阿美石油公司海洋工程项目的中方项目团队提供参考及借鉴。