摘要
新时代呼唤新担当,新发展需要新作为。随着教育改革进入深水区,高校二级学院综合办公室的关键性、重要性与日俱增。当前,综合办公室面临“四千万”的现实困局:一是事务“千头万绪”;二是关系“千丝万缕”;三是诉求“千差万别”;四是情况“千态万状”。突困破局的因应策略包括“八化”:一是深化人事改革,优化资源配置;二是细化职责分工,强化法治建设;三是软化形式要求,实化内容供给;四是固化痕迹留存,量化成果产出。
出处
《区域治理》
2020年第41期211-213,共3页
REGIONAL GOVENANCE