论述建筑工程造价的全过程管理

一切工程项目的造价管理工作往往都是类似的。从工程项目的准备工作到工程项目建设施工的时期,直到后续的工程项目最终竣工,项目的验收与交付使用是一个十分完整的工程项目的造价管理的过程,总的来说工程项目的造价管理它包括了诸多的环节,其中每个环节都是一个相对独立的成本管理控制的过程,影响到整体的工程项目的成本,但是彼此之间又有一定的联系。因此,工程项目的成本的管理和控制必须以项目的整体成本控制为中心,对整个项目的成本进行深入细致的控制与管理。