论地铁项目中的成本管控工作

本文以北京地铁ⅩⅩ号线一期工程土建施工ⅩⅩ合同段为例,从分包管理(人工费)、物资管理(材料费)、设备管理(机械费)、现场经费管理等方面详细介绍了项目管理的成本管控工作,为后续地铁施工提供较好的借鉴作用。