制造企业采购业务内控流程问题与对策研究——以A 企业为例

采购业务是企业生产经营活动的开端,是企业自外部市场获取经营所需资源的过程,在供应链管理体系中处于关键环节。据统计,我国制造企业各种材料采购成本通常占销售成本的60%~70%。采购环节对企业产品的成本竞争力起到决定性的作用。合理有效的采购内控流程,可以保证产品质量、压缩企业的采购成本,从而达到提升企业产品竞争力和增加企业经营利润的效果。本文通过对汽车零部件制造企业采购业务现状的阐述和问题的分析,找出内控流程设计和控制的改善方法,以提升企业的产品竞争力和经济效益。