浅析基于人力资源中的效用分析对提升经济管理活动的指导意义

将人力资源中的效用分析运用于经济管理活动一直是企事业单位广泛关注的课题。人力资源管理中的效用分析强调的是数量、质量、成本三大关键要素,通常以成本—收益分析为基本思想。一方面,建立了各单位在人才选拔程序上的客观长效机制;另一方面,提高了经济管理活动的质量。因此,充分利用效用分析法不仅可以评价经济管理活动中人力资源的投入与产出比例,还会对经济管理活动的下一步发展提供统筹规划策略。本文列举了人力资源效用分析的基本思路和常用评价方法,以及在经济管理中的应用。