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进度管理在建筑工程管理中的重要性探讨

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摘要 所谓进度管理,主要是指以现场施工过程为管理目标,严格按照进度管理模式的内容,重点关注现场施工过程的内容,如施工工艺、施工材料等,在管理理念上,提出按照“安全施工、隐患治理”的客观要求,及时将各项管理措施落实到现场施工体系中,为工程质量安全和效益安全提供内在动力。 根据以往经验,实施好进度管理措施,不仅有利于提高工程的经济效益,而且有利于提高工程的施工质量,一举两得。 鉴于此,建议现场施工人员遵循进度管理措施,确保现场进度管理工作控制在一定的波动范围内,为工程主体的安全提供保障。
作者 姬长银
出处 《市场周刊·理论版》 2020年第71期14-14,共1页
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