如何在新时期激励干部担当作为

当前正处于转型发展的关键时期,迫切需要一支担当作为、干事创业、本领过硬的干部队伍,肩负起推进新时代公司发展定位落地、核环保事业发展的重要使命。为此,公司组织开展了激励干部担当作为课题研究,主要采取书面调研、集中研讨等方式,总结提炼公司激励干部担当作为工作实践成效,深入分析干部队伍担当作为方面存在的问题及原因。结合公司实际,强化系统思维,聚焦干部选育管用各个环节,探索实施四项工程——强根铸魂、引凤筑巢、墩苗助长、暖心护航,着力打造“前有引力、后有推力、内有动力”的激励干部担当作为体系,引导激励广大干部在开创核环保事业新篇章的过程中勇担当、善作为。