摘要
在全球社会主义市场经济一体化发展背景下,我国建筑企业在参与全球建筑行业竞争过程中,基建能力的比较优势十分明显。同时,也暴露了在施工管理方面的短板。以现场施工管理为例,我国建筑企业在国内、国外建筑工程项目施工管理中,由于标准化管理水平相对较低,在现场施工材料与设备的指标化管理、现场施工技术监督、环境管理等方面,仍然存在一些问题。既不利于建筑企业的全要素生产率提升,也弱化了基建能力竞争优势产生的效用。本文以此为出发点,剖析了建筑工程现场施工管理问题。并以此为基础,提出了几点较有针对性的优化策略。
出处
《区域治理》
2020年第47期158-158,共1页
REGIONAL GOVENANCE