分析房地产开发企业全面预算管理的问题与建议

近年来,随着国内城市建设规划加快,地产公司数量逐年提升,同时,也加剧了地产企业的竞争力度。 国家通过制订一系列宏观地产行业调控政策来限制房价,致使地产公司的经营利润空间被逐步压缩。 很多企业通过运用全面预算管理工具,来实现对资金的控制,将业务预算、资本预算、财务预算都融入进来,实现预算控制地产公司资源的目的,并组织开展企业项目运作,进而提高企业经营效率。 地产公司结合自身发展需要,设计全面预算管理制度,提高企业的地产项目开发资源配置能力,达成地产公司未来的发展目标。