应急研制生产项目风险管控与质量监督

应急研制任务周期紧、不确定性因素多,如何有效化解、降低技术、进度风险,是项目管理和质量监督团队面对的最大难题,本文在某重大建设工程中采取有效识别核心需求、精准实施风险管控、深度挖掘潜在资源等方法,有效解决了研制生产周期极度紧张、状态动态管理难度大、高风险项目监督难度大且风险高的难题;积累了宝贵的工程经验,有力推动了某重大建设工程按期完成,效益显著;为完成应急研制生产项目提供了一种可借鉴的途径。