基于国企改革的人力资源管理激励机制思考

文章认为,在国企改革背景下,国企人力资源管理激励机制设立方面存在的主要问题集中在对激励方式的认知存在偏差、缺少专业的人力资源管理人才、评优评先考核方式略显单一等方面。 基于此,提出基于心理学理念分析职工对激励机制的认同感、转变国企人才培养思路、实行薪酬与绩效“双轨并行”激励管理机制、提升职工的归属感等优化国企人力资源管理机制的有效方法。