摘要
随着我国经济的快速发展,市场经济体制改革正在逐步加强和完善,项目成本管理已逐渐成为运输项目管理的关键部分。随着运输成本管理的客观环境转变为成本管理工作而发生的变化,向运输管理成本部门过渡,扩大范围加强服务提供和自我建设以应对变化并适应趋势。面对新形势成本控制至关重要,在特定项目管理过程中进行彻底的更改,并充分利用成本管理的关键作用,以便成本管理能够真正影响决策、设计和施工。只有这样,才能执行成本管理工作,适应新的市场经济主张,本文着重分析交通工程的发展趋势并解释成本管理的主要措施,并希望将来能从特定的任务中学习。