社区医院建设背景下的基层医疗机构人才队伍建设

“理不辨不明,事不理不顺”,医疗机构只有充分认识自身的优势与短板,才能针对性找出改进与提升的策略与路径。为了实现新开基层社区医院的业务增速、管理瓶颈、人才管理等现实问题,通过充分调研、深入分析,从人才队伍建设开始突破,让一家从“零基础”的社区卫生服务中心到社区医院获得了成功转型,走上了“群众要服务、医院要生存、职工要未来”的创新和谐发展之路。