国有企业业财融合问题及应对举措

对于规模较大的国有企业而言,越精细的内部职能分工越容易产生管理壁垒,推动业财融合是打破管理壁垒,提升管理合力的重要途径。 处于转型关键期的国有企业在积极推行业财融合过程中产生很多问题,如业财融合缺乏良好基础环境、财务人员综合素养良莠不齐、未搭建起高效业财沟通平台、缺乏完善的考核评价机制等,国有企业应借助基础环境构建、打造高效财务团队、搭建多层级联动平台以及完善绩效考核机制等对策打通业财数据通道,提升业财融合的执行力,推动业财融合高效实施。