摘要
从总体的角度来讲,房地产项目采购工作不仅在于材料的实际采购过程,而是涵盖了构建采购模式、确定采购计划、采购流程的制定、材料的分类以及供应商管理工作等诸多内容,形成一套完整的材料采购工作体系。另外,房地产项目受到政策、市场、地方的政策经济等因素的直接影响。所有的房地产项目的采购工作都应该结合自身的实际情况和特点展开。当前,市场竞争日益激烈,房地产企业必须要对项目材料采购管理工作不断的改进和优化,以此可以在激烈的市场竞争当中占据一席之地,进而可以实现更加长远的发展。下文围绕房地产项目材料采购管理的改进优化展开一系列的讨论。
