油田热注单位围绕工作核心推动发展经验

本文主要分析了某热注作业区通过围绕核心工作,系统实施“一案三制”管理体系,建立生产运行管理方案,建立明晰的生产运行管理格局,实现日常工作组织标准化,在精细化管理上寻求突破,深化突破取得新发展的工作经验。