摘要
在当前的市场环境下,市场竞争日趋激烈,建筑公司面临生存和发展的巨大压力。如何在确保项目质量的基础上产生更大的经济效益是当今公司面临的主要问题。促进公司更大的发展。整个项目成本管理过程主要涵盖项目建设的各个方面,包括项目可行性分析,项目设计,招标,项目建设,施工计划和竣工结算,这是对整个项目的实施和控制。工程项目的项目成本和经济收益增加。整个工程成本过程用于工程经济管理,对工程项目中每个环节的经济分析可以用最少的投资获得最大的回报。本文简要介绍了过程工程的总体成本,并详细介绍了如何将过程工程的全部成本应用于工程的经济管理。
