摘要
在当前“互联网+”时代背景下,互联网+人力资源带来的破坏和建立,可以创新用人、管人、留人的方式,真正推动人力资源管理改革。在“互联网+”的背景下,人力资源管理可以扩展到各个方面,基于大数据,对员工的个人能力进行全方位的评估,实现企业人力资源管理的高效化和专业化。使企业的人力资源不再是企业的“后勤部门”,而是企业发展的“排头兵”,对企业的快速发展起着重要的推动作用。“互联网+人力资源”实施后,人力资源管理者可以在更广阔的资源库中为企业选拔人才。本文通过W公司的案例分析了互联网+人力资源管理背景下W的现状和存在的问题,并提出了优化W人力资源管理的有效策略。
