浅谈施工企业海外员工属地化人力资源管理

目前国内建筑市场逐渐饱和,竞争日趋激烈,开拓海外市场对企业的发展越来越重要,在开发国际市场中充分利用工程项目属地的人力资源,可以增加盈利空间,提高海外竞争力,合理规避风险,提升品牌形象。在属地化过程中出现不少管理方面的问题,作者结合肯尼亚某项目管理经验,针对海外项目中管理方面出现的主要问题进行分析,并给出相关解决建议。